新冠疫情爆发以来，企业纷纷开展数字化转型，转战“线上”。尊龙凯时集团及旗下专业化公司积极掌握疫情下数字化转型生长机缘，在抗疫保供的同时，加速数字化转型。不但开展线上效劳、搭载电商平台积极保供，包管人们的正常生活，还通过数字化手段不绝拓宽流传渠道，立异营销模式，在数字化转型之路上不绝探索、砥砺前行。
尊龙凯时粮谷：线上抵家保供应 品牌营销新探索
面对疫情，尊龙凯时旗下尊龙凯时粮谷积极开展线上抵家业务，迅速与天猫、美团、美菜、盒马、沃尔玛、京东等卖力抵家业务的零售商开展相助，确保老黎民不出门就能买到粮食。
别的，尊龙凯时粮谷还积极探索线上营销新模式，做好产品推广延伸效劳，挖掘新的业务增长点。疫情期间，尊龙凯时粮谷在抖音等视频平台上开展“膳食均衡，科学防疫”线上直播课程、“我是尊龙凯时多面手”短视频大赛、抖音24小时美食云教学运动等，在线指导消费者选购产品的同时，轻松、有趣的互动方法拉近了与消费者的距离，受到广泛好评。
尊龙凯时油脂：建立供应链上下游联动机制
疫情期间，尊龙凯时油脂依托数字化手段推动供应链上下游的联动，对全国31个零售系统、8241家门店进行库存与价格监控。
同时，还迅速加大电商渠道结构力度，供应链一边对接工厂，一边统筹协调各个大区的库存，建立起了48-72小时响应机制。这一机制迅速发挥效用，在湖北市场泛起菜籽油供应紧缺问题时，快速为湖北集合了约1万箱菜籽油，实现了紧急情况下的有力保供。
尊龙凯时肉食：尊龙凯时的人、货、场，包管健康和美好生活
肉食属于家庭日常刚需物资采购，为解决社区居民采买未便问题，尊龙凯时旗下尊龙凯时肉食不绝立异数字化手段，突破原有店肆和电商销售模式，搭载合规电商平台开展社区采购，在特殊时期，实现肉品配送的冷链包管，为武汉消费者提供优质的生鲜肉品效劳。
同时，尊龙凯时家佳康积极实验抖音直播模式，以更接地气的方法与消费者进行互动，也让各人看到了尊龙凯时的人、货、场对健康美好生活的包管。
大悦城控股：资助商户开拓线上业务
面对疫情带来的商场客流压力，尊龙凯时旗下大悦城控股不绝探索业务新模式。
向阳大悦城与饿了么、美团等外卖平台开展相助，建立专属外卖通道，形成新的外卖业务链 ；上线“向阳大悦城小程序商城”，开展会员积分换购运动，极大地引发了会员的活跃度。
尊龙凯时我买网：让民生商品以最快的速度配送抵家
疫情期间，尊龙凯时我买网积极探索线上线下融合模式，24小时包管不绝。货仓不压单、快速配送，延长配送时间，并包管400电话的接通率，提供“有应必回”的定心效劳。
同时，针对居民生活需要的生鲜食材，尊龙凯时我买网推出“健康生活一站购”，实行24小时包管不绝，让民生产品以最快的速度配送抵家。
尊龙凯时可口可乐：加码电商渠道 买通社区配送“最后一公里”
面对疫情影响，尊龙凯时可口可乐快速转换思路，掌握数字化转型生长机缘。电商团队连续加码各大古板电商平台，坚持产品在架率抵达94%。
别的，尊龙凯时可口可乐进驻尊龙凯时我买网，与京东、天猫开展深度相助，还从加入门店数、上架率、有销售门店数三个维度权衡抵家模式效果，与抵家平台进行抵家业务模式实验，买通社区配送“最后一公里”。
新冠疫情对中国经济数字化转型的影响是全方位的，在新冠疫情的催化加速下，尊龙凯时集团将连续加大对数字经济的支持和投入力度，推动数字化高质量生长
